やっかいな上司

　上司が暴走する。長いキャリアの中では、一度ならず経験されることでしょう。先日も、急いで止めなければ、と深刻な相談を受けました。
　影響力の法則で考えますと、まずは上司に聴く耳をもたせることが欠かせません。そのためにも、上司がこちらが上司の味方である、と感じなければなりません。望ましいのは、日頃からそのような信頼関係を築いていること。しかし、このような場面、しばしばそのような信頼関係がないために引き起こされます。コミュニケーションをとっていれば、最初から暴走しないでしょうから。ここは、ことばと態度で、誠意をつくし、これはあなたのためにならない、あなたのためには、こうしたほうがいい、と伝えること。
　ベストをつくし、後悔しないことを目標にされてはどうでしょうか。