「影響力の法則」あれこれ: 同年代の研修

2008/11/24

同年代の研修

　私と同年代ばかりが集まった研修を担当させていただいた件、以前にもかいたかと思います。その時の参加者のみなさんの懇親会に参加させてもらいました。みなさんの20余年の経験を、すべて統合したら、かなりの力になるなと。そのためにも、互いに影響力を発揮してほしい。きっと、驚くほど大きな成果がありそうです。まずは、ともに取り組む共通の課題から決めなければね。
　パーカッションには、心強い仲間が。仕事でもおせわになっている、さっちゃんが入ってくれました。すぐに追いつかれてしまいそうなので、俄然やる気になってます(^^)

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「影響力の法則」ふたつの基本原理

1　レシプロシティ　何かをしたらお返しをもらえる、あるいは何かをもらったらお返しをしなければならないという、世界共通の社会通念。プレゼントをもらったらお返ししなければと思うのは、レシプロシティがあるから。もしお返ししないと非常識と思われ、仲間から遠ざけられるだろう。結果的に影響力は低下する。逆に相手から価値を受け取っていると認識していれば、お返ししたい、お返ししなければならない。影響力のある人は「この人にお返ししたい」と思っている人が何人もいる人、といえる。

2　カレンシーの交換　レシプロシティは大きな力。レシプロシティを最大限に活かすには、相手が価値を受け取っている必要がある。受け取ったと認識すれば、返さなければならなくなるからだ。この交換作用を「カレンシーの交換」「価値の交換」と呼ぶ。「影響力の法則」の焦点は、相手の立場に立ち、相手が何に価値を感じるかを考え、こちらが提供できる価値（カレンシー）を渡す。それによって、逆に相手から協力を引き出すのが、影響力の戦略だ。初めての相手とは、その場で交換を持ちかける。あらかじめカレンシーを渡し、相手と良好な関係を築けば、いざというときに力を発揮するだろう。